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通用公司2012年上半年度改善事例發(fā)布會舉行

瀏覽:2012/05/15

通用公司2012年上半年度改善事例發(fā)布會舉行

創(chuàng)新求精益 改善促生產

    5月4日下午,通用公司績效辦組織各生產車間,召開了2012年上半年度改善事例發(fā)布會。公司副總經理虞秀鳳、顧亞紅、集團績效辦主任吳銘、各廠廠長、生產主要領導班子及員工代表等出席了本次會議。
會議期間,各廠代表向與會人員詳細介紹各自小組的改善成果,評委對各小組案例給予精彩的點評。
本次會議是繼2011年10月份之后的第四次改善事例發(fā)表大會,是對廣大一線人員改善成果的一次總結與肯定的大會。從2010年改善活動發(fā)起至今年3月份,通用公司共完成了325個改善案例,這次發(fā)布的15個案例是通用公司從128個案例中挑選出的優(yōu)秀案例。
     會上,各小組人員都充分展現了自己的聰明才智,將平時操作過程以及現場中發(fā)現的各類問題,通過分析,找出問題的根源,并積極地采取對策加以改善,從而達到了提高生產效率、產品質量、安全作業(yè)、改善環(huán)境等目的。
     各位評委也從專業(yè)角度,對每個案例做了精彩的點評并提出了寶貴建議。最后,來自大胎廠大胎車間的《硫化裝卸膠碗方法的改進》和全鋼二廠成型車間的《海綿輥自動排氣》兩個案例獲得了一等獎。
這次發(fā)布會的舉行,使大家進一步認識到了合理科學的改善無處不在,只要在平時的工作中多留心、多觀察、多思考,就能夠發(fā)現很多需要改善的點,并運用所學的理論與工具進行分析改進,就能夠使生產系統更加高效、安全、精益,企業(yè)整體競爭能力就能夠不斷提升。
     “精益從心開始,改善從我做起”,顧亞紅在講話中表示,作為以設備為主的企業(yè),無論是全鋼、大胎、小胎還是簾子布、內胎,對于設備的維護與保養(yǎng),保持設備正常運轉,確保生產任務的及時完成,責任重大。
    希望各廠能夠扎實推進現場管理中的各個項目,認真完成每一項內容,積極思考并持續(xù)不斷地發(fā)現和解決問題,為最終營造良好的工作環(huán)境,員工自主管理的形成以及企業(yè)生產效率的提升,打下堅實的基礎,也為企業(yè)整體競爭能力的提升而不斷努力與奮斗。

文邵洋