深耕實體經濟，不斷優(yōu)化發(fā)展，讓紅豆集團又迎來了一家上市公司。9月19日上午9點30分，紅豆集團旗下的江蘇通用科技股份有限公司在上海證券交易所正式鳴鑼開市（簡稱通用股份，股票代碼601500），這是繼“紅豆股份”在上交所上市、“紅豆杉生物”在新三板上市后，紅豆集團的第3家上市子公司。
企業(yè)上市并非易事。而紅豆集團作為一家民營企業(yè)，卻在15年間自創(chuàng)了3家上市公司，其中2家為上證主板，這在中國企業(yè)中屬于鳳毛麟角。為何證券市場特別青睞紅豆集團？企業(yè)如何培育上市公司？紅豆集團總裁周海江道出了其中奧秘——
奧秘之一：深耕實體經濟，近六十年堅守未改變
“紅豆集團上市的三家公司，有個共同特點：都是做實體經濟的。”周海江說，這符合中國股市導向，股市一直是向實體經濟傾斜的。而紅豆集團誕生近六十年來，一直都在扎扎實實堅持做實體經濟。
紅豆集團的前身是創(chuàng)辦于1957年的以加工棉花胎為主的小手工合作社。改革開放后，逐步形成了紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產開發(fā)等產業(yè)板塊，位列“中國民營企業(yè)500強”第64位。集團本部工業(yè)城現(xiàn)有產業(yè)工人2.2萬人，400多家配套工廠和3000多個專賣店。
紡織服裝是紅豆集團的傳統(tǒng)當家產業(yè)。創(chuàng)立了“紅豆”“HOdo”兩個“中國馳名商標”，形成了“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”等系列品牌，建有國家級紡織服裝技術中心，產銷各類紡織服裝1.3億件（套），產業(yè)規(guī)模位居中國紡織業(yè)前茅。
橡膠輪胎是紅豆集團的第二大產業(yè)。橡膠輪胎業(yè)創(chuàng)立于上世紀90年代，起步于摩托車輪胎制造。此后，工廠根據(jù)汽車輪胎發(fā)展增長的趨勢，先后投資20多億元，成功轉型生產載重汽車輪胎，形成年產銷400萬套全鋼絲子午輪胎的能力，一躍躋身全國同行前列，多年穩(wěn)居卡車輪胎維修替換市場銷量首位。
生物制藥是紅豆集團的綠色生態(tài)產業(yè)。紅豆集團先后投資數(shù)億元，形成了3000萬株紅豆杉苗木、盆景、保健品、藥品產業(yè)鏈，成為全球最大的紅豆杉種植開發(fā)基地。
地產開發(fā)是紅豆集團的后起之秀產業(yè)。在積極參與周邊城市和小城鎮(zhèn)房產開發(fā)的同時，還跨境建設了工業(yè)園區(qū)——11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)項目。經過九年建設，西港特區(qū)已引入來自中國、歐美、日韓等國家及地區(qū)的企業(yè)102家，其中84家已生產經營，吸納當?shù)貑T工1.4萬人，受到兩國領導人的重視與肯定，成為“一帶一路”上的樣板園區(qū)。
奧秘之二：不斷優(yōu)化發(fā)展，率先踐行供給側改革
“推進供給側結構性改革，是我國最新確立的經濟戰(zhàn)略方針。股市作為經濟晴雨表，一定會選擇供給質量優(yōu)秀的企業(yè)上市。 ”周海江說，“通用股份”正是供給質量優(yōu)秀的企業(yè)。
通用股份作為紅豆集團旗下的現(xiàn)代化高新技術企業(yè)，自創(chuàng)立以來，一直專注于全鋼子午線輪胎、斜交輪胎的研發(fā)、生產和銷售，始終踐行“誠信、感恩、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀，構筑了強勁的技術研發(fā)優(yōu)勢、優(yōu)良的市場口碑、完善的營銷網(wǎng)絡、創(chuàng)新的運行機制，以精準的定位和出色的產品引領細分市場需求，深受國內外用戶廣泛認可，成為中國全鋼輪胎替換市場的領軍企業(yè)。
面對輪胎市場一直被國際大型企業(yè)壟斷的局面，通用股份從載重輪胎維修替換市場介入，依靠創(chuàng)新優(yōu)質、靈活優(yōu)價，實現(xiàn)快速發(fā)展，2015年在全球輪胎排行榜上位列36位。主打產品全鋼載重子午線輪胎、斜交汽車輪胎、斜交工程機械輪胎、摩托車內外胎，常常供不應求。公司研發(fā)的適合礦山運輸特殊需求的短途工礦型輪胎，以出色性能被譽為“礦山第一胎”。針對物流業(yè)快速發(fā)展需要，公司還研發(fā)了中長途公路運輸型輪胎、中短途承載型輪胎等多個品種系列。通用股份還是國內首家同時擁有以零度帶束層結構和四層帶束層結構為特征的二種不同生產技術的全鋼子午線輪胎制造企業(yè)，技術性能達到國際先進水平。
為保持創(chuàng)新優(yōu)勢，通用股份創(chuàng)建了江蘇省全鋼載重子午線輪胎工程技術研究中心和國家認可的實驗室，承擔國家和省火炬計劃。在不斷深化與國內外科研機構及高等院校的合作的同時，還與卡博特（CABOT，炭黑生產企業(yè)）、貝卡爾特（Bekaert，鋼簾線生產企業(yè)）等全球著名新材料研究企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，保證了公司能迅速運用全球新材料技術進行新品研發(fā)。
通用股份旗下?lián)碛?ldquo;千里馬、赤兔馬、騏馬、喜達通、通運”等品牌，“千里馬”2013年被國家工商總局批準認定為“中國馳名商標”。“馬”中蘊含的銳意進取、開拓前行的文化，在通用輪胎市場上體現(xiàn)為耐磨、抗刺扎、高承載性能，傳遞著“策馬馳騁、通運天下”的品牌內涵。
通用股份上市后，公司將乘著國家推進供給側結構性改革的東風，堅持“以最優(yōu)性價比的產品貢獻社會”的戰(zhàn)略使命，繼續(xù)專注實業(yè)，推動企業(yè)的“證券化、服務化、高端化、差異化、智能化、精益化”六化建設，勇做行業(yè)發(fā)展的領航者、技術創(chuàng)新的探索者、產業(yè)升級的先行者，打造民族輪胎高端品牌，成為具有國際影響力的中國輪胎標桿企業(yè)，以優(yōu)異業(yè)績回報廣大投資者和社會大眾。
這次募集的資金，將用7.57億元建設全鋼子午中長途汽車輪胎生產基地，新增年產能100 萬條。此外，將投資4962萬元提升輪胎技術研究中心，增添國際領先的檢測設備、相關軟件，引進一批國內外輪胎研發(fā)專家，建設一流輪胎研發(fā)、檢測平臺，使通用股份成為供給側結構性改革的模范先行者。
奧秘之三：握準政策機遇，走正道聽黨話跟黨走
“企業(yè)要實現(xiàn)上市，不能靠關系，而要走正道。”周海江說，這個“正道”就是聽黨話、跟黨走，在黨的方針政策中尋找機遇。
15年前的2001年1月8日，“紅豆股份”在上海證交所掛牌上市時，也是靠的政策機遇。當時的社會對民營企業(yè)還有種種非議，股市是國有企業(yè)的天下，民營企業(yè)上市機率極低。而紅豆股份之所以實現(xiàn)上市，就因為順應改革大勢贏得了廣泛贊譽。1992年，紅豆集團率先在全省建立起首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團；1993年，率先全面實現(xiàn)產權制度改革，改為股份制合作企業(yè)，實現(xiàn)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到民營的根本轉變；1994年，紅豆服裝成為“中國十大名牌”；1995年，紅豆集團當家人周耀庭成為“中國農村新聞人物”。1997年4月，國務院打破常規(guī)，把走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)改革前列的紅豆集團列入120家深化改革試點企業(yè)之中，這就為紅豆集團破格進入上證主板市場，創(chuàng)造了優(yōu)先條件。
由此，紅豆集團逐漸形成了“走正道、聽黨話、跟黨走”的企業(yè)理念，自覺把黨的政治優(yōu)勢轉化企業(yè)的機遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢，構筑了黨企融合運行機制，創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責任”“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，多次得到了中央領導和中央組織部的肯定，成為中國民營企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度高度融合的典型。
2014年1月24日，新三板股市再次向紅豆集團敞開綠燈，“紅豆杉生物”正式掛牌。其背后的邏輯支撐就是因為紅豆杉產業(yè)，符合黨的科學發(fā)展觀和綠色生態(tài)理念，而紅豆集團當年下決心發(fā)展紅豆杉產業(yè)，就是依據(jù)了黨的生態(tài)文明建設理念。
無須贅述的是，這次上市的“通用股份”，則完全符合了黨中央促進實體經濟發(fā)展、促進供給側改革的精神，從而再次順利敲響了上證主板市場的銅鑼。
不只是上市企業(yè)，紅豆集團旗下未上市的企業(yè)，也是緊緊圍繞黨和國家的方針政策，尋找到發(fā)展機遇。已創(chuàng)辦九年的柬埔寨西哈努克港經濟特區(qū)項目，就是紅豆集團貫徹國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的結果。
近年來，紅豆集團根據(jù)黨的全面深化改革戰(zhàn)略布局，趁勢而上，加快轉型，推進紡織服裝產銷的信息化、智能化進程，加大投資和融資平臺建設，各產業(yè)態(tài)勢生機勃勃，后勁充足。“紅豆股份”靠確立的“智慧紅豆”建設項目，于2016年8月18日順利實現(xiàn)增發(fā)18.1億元。
奧秘之四：推進產融互促，著力打造“三自企業(yè)”
“企業(yè)要做大做強，離不開上市融資。但是，上市不是為圈錢，而是要通過融資促進產業(yè)更快更好發(fā)展，最終來回報廣大股東和社會大眾。”周海江說，在經濟新常態(tài)下，產業(yè)是根本、是身軀，融資是手段、是翅膀，產融互促，才能實現(xiàn)騰飛。以產融資，以融促產，這是贏得股本市場青睞的重要原因。
為此，紅豆集團提出了“打造三自企業(yè)、實現(xiàn)八方共贏”的新理念。“三自企業(yè)”即自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本企業(yè)。在自主創(chuàng)新上，周海江覺得擁有自主創(chuàng)新，企業(yè)才有核心競爭力，才能形成創(chuàng)新領先效應，獲取豐厚回報。創(chuàng)新領先是企業(yè)賺錢的根本利器。因此，紅豆集團很注重技術研發(fā)機構的投入建設。在自主品牌上，紅豆堅持不懈創(chuàng)立了三只馳名商標和一批知名品牌。從需求側看，市場競爭中品牌最重要。國際市場是國際品牌在劃分，國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分。要參與市場劃分，就必須有自主品牌。從供給側看，品牌才是產業(yè)鏈鏈主，擁有品牌才能把握市場的主動權。在自主資本上，周海江覺得中國企業(yè)要學美國的直接融資模式，而不要學以負債為主的歐洲模式，以使企業(yè)贏得更快發(fā)展。紅豆近幾年加大了上市企業(yè)培育，創(chuàng)立和參與了一批投融資平臺?？傊?，要素市場資本說了算，產品市場品牌說了算，自身發(fā)展創(chuàng)新說了算。隨著當前中國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，“三自”將成為企業(yè)發(fā)展的新動力。
“實現(xiàn)八方共贏”，是上市公司的應有責任，這也符合黨中央提出的共贏理念。企業(yè)要獲得長足發(fā)展，就必須堅持共贏，將發(fā)展紅利惠及各方，實現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八方的共贏。一方面，當下企業(yè)間的競爭，已從產品競爭、產業(yè)鏈競爭，上升到整個生態(tài)圈競爭。這個生態(tài)圈就是由相關利益方構成的。另一方面，八方共贏機制是企業(yè)的社會責任需要，也是構建相關利益方的和諧生態(tài)圈的需要，這與我們黨以人民為中心的發(fā)展理念也是一致的，也是實現(xiàn)中國夢的基本保證。
周海江充滿信心地說，隨著我國金融資本領域改革的不斷深化，紅豆集團將進一步加大“產業(yè)證券化、產融互促化”步伐，著力把上市公司發(fā)展好，更好地實現(xiàn)跨躍發(fā)展，更好地回報社會大眾。