沒有互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)沒有未來,沒有制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)更沒有未來。制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的時(shí)代大潮,勢(shì)不可擋。那么制造業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合?中國制造業(yè)企業(yè)如何在充滿變革與變幻的升級(jí)中突圍?周海江從智慧紅豆,讓知識(shí)與信息源源不斷地科學(xué)沉淀;一帶一路倡議,為紅豆全球一體化帶來重大機(jī)遇;用數(shù)據(jù)規(guī)劃驅(qū)動(dòng)紅豆未來三個(gè)方面,講述了紅豆在數(shù)字化發(fā)展中,不斷思考實(shí)踐、勇于探索的歷程。
周海江說,縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,歷程漫長(zhǎng),但關(guān)鍵處只有幾步。當(dāng)下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)星星之火漸成燎原之勢(shì),它將顛覆性重塑世界經(jīng)濟(jì),其落地關(guān)鍵的主線就是數(shù)據(jù)。可以說,數(shù)據(jù)將成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決問題的“總鑰匙”。紅豆要想走的更遠(yuǎn),必須牢牢抓住時(shí)代變革趨勢(shì),在抓住科技創(chuàng)新這一生產(chǎn)力創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,積極布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),大力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)。
這是基于這一考慮,紅豆在2015年提出了“智慧紅豆”戰(zhàn)略目標(biāo),通過一手抓“+互 聯(lián)網(wǎng)”,一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”,搶抓“智慧化”發(fā)展機(jī)遇,積極借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段對(duì)自身進(jìn)行全面改造、轉(zhuǎn)型、升級(jí),借助資本市場(chǎng)積極建設(shè)“智慧紅豆”項(xiàng)目,力爭(zhēng)走出一條具有紅豆特色的“智慧化”發(fā)展之路。
一手抓“+互聯(lián)網(wǎng)”方面,紅豆旗下的兩家上市公司走在了前面。紅豆股份通過智能全渠道生態(tài)系統(tǒng),圍繞全場(chǎng)景、全門店、全商品,范圍覆蓋全國千家門店,已實(shí)現(xiàn)網(wǎng)訂店發(fā)、網(wǎng)訂倉發(fā)、店訂鄰店發(fā)、店訂倉發(fā),消費(fèi)者下單一分鐘以內(nèi)就能快速匹配就近發(fā)貨地,全面提升了消費(fèi)者的購買體驗(yàn)。紅豆通過這種全網(wǎng)營(yíng)銷的模式,將數(shù)據(jù)貫穿于所有客戶信息的有效管理之中,從而能有效促進(jìn)實(shí)現(xiàn)后期的二次營(yíng)銷、及精準(zhǔn)營(yíng)銷,還能統(tǒng)一協(xié)調(diào)倉儲(chǔ)物流、全供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)運(yùn)行,降低了運(yùn)營(yíng)管理成本,真正解決了僅線下營(yíng)銷的瓶頸,規(guī)范了銷售市場(chǎng)、提升了整體的銷售業(yè)績(jī)。
此外,通用股份實(shí)行智能工廠規(guī)劃,通過“工業(yè)大腦”的打造,進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)合,生產(chǎn)場(chǎng)景應(yīng)用,AI主動(dòng)指揮,實(shí)現(xiàn)從原材料入庫到成品出庫全過程的智能化生產(chǎn),也就是“黑燈工廠”的場(chǎng)景,包括研發(fā)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)過程的協(xié)同制造,覆蓋產(chǎn)品的全生命周期管理。項(xiàng)目的實(shí)施,將提升生產(chǎn)效率40%,運(yùn)營(yíng)成本降低20%,產(chǎn)品研制周期縮短30%,單位產(chǎn)品成本降低20%。
另一手抓“互聯(lián)網(wǎng)+”方面,紅豆充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),打造了紡織服裝第一云平臺(tái)——“紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,主體基于開源通用IT技術(shù)構(gòu)建,將云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興領(lǐng)域技術(shù)進(jìn)行融合,是能夠支撐工業(yè)資源泛在連接,工業(yè)數(shù)據(jù)集成分析,工業(yè)應(yīng)用開發(fā)創(chuàng)新的云平臺(tái)。建成后,可帶動(dòng)供應(yīng)鏈企業(yè)600家入駐,接入設(shè)備20萬臺(tái)/套,開發(fā)行業(yè)APP1000個(gè),實(shí)現(xiàn)交易100億元。在去年平臺(tái)被工信部核定為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,成為中國服裝行業(yè)唯一試點(diǎn)示范項(xiàng)目。
在“一帶一路”實(shí)踐方面,周海江說,“一帶一路”倡議,成為中國為解決當(dāng)前世界局勢(shì)提供的一條解決之道、破局之道。2007年,紅豆集團(tuán)響應(yīng)國家號(hào)召實(shí)施“走出去”發(fā)展倡議,在柬埔寨西哈努克港建立占地11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。經(jīng)過十多年努力,目前西港特區(qū)已有來自中國、歐美、東南亞等國家及地區(qū)的企業(yè)161家,為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位近3萬個(gè),成為“一帶一路”樣板項(xiàng)目,受到中柬兩國領(lǐng)導(dǎo)人稱贊。與此同時(shí),紅豆已經(jīng)與孟加拉國、越南、柬埔寨等地的加工企業(yè)形成良好的合作關(guān)系,還在美國紐約、西班牙、新加坡、泰國等地設(shè)立境外分支機(jī)構(gòu),為進(jìn)一步開拓國外新興市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。由此,紅豆集團(tuán)的全球一體化,已初具規(guī)模。
周海江說,這一組組數(shù)據(jù)是可喜的,現(xiàn)在西港特區(qū)正在規(guī)劃打造“智慧園區(qū)”建設(shè),以“平臺(tái)+”的理念完善推進(jìn)“一站式”行政服務(wù)中心、培訓(xùn)中心等“十個(gè)中心”,以全力推進(jìn)特區(qū)2.0升級(jí)版的建設(shè)。然而,我們還面臨很大挑戰(zhàn),因?yàn)椴煌瑖?、不同地區(qū),對(duì)智慧園區(qū)的思想認(rèn)知不統(tǒng)一;不同國家、不同地區(qū)的技術(shù)能力存在差異;設(shè)備運(yùn)維的不一致;地區(qū)間人員素質(zhì)的不均衡等問題。這就需要我們從多年積累的數(shù)據(jù)資源出發(fā),基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過技術(shù)、管理、流程等的標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng),從而解決這些問題。
面對(duì)浪潮洶涌的新一輪工業(yè)革命,紅豆描繪了數(shù)據(jù)發(fā)展藍(lán)圖,希望打造智慧商品管理、敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、全渠道營(yíng)銷管理、集成財(cái)務(wù)管理、智能行政管控以及堅(jiān)定穩(wěn)固的IT平臺(tái)六大平臺(tái)的智慧紅豆;希望輸出智慧紅豆的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立全球一體化的紅豆管理體系;希望從智慧紅豆到紅豆工業(yè)大腦,打造基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全球新工廠;希望把“紅豆—紡織服裝工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”打造成紡織服裝第一云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)衣聯(lián)世界,數(shù)聚未來。
最后,周海江表示,為者常成,行者常至。成為“新工業(yè)人”,建設(shè)“新工廠”,實(shí)現(xiàn)“新工業(yè)夢(mèng)”,紅豆將率先為之,并與廣大企業(yè)攜手,從無錫出發(fā),從數(shù)據(jù)出發(fā),制勝世界工業(yè)!
據(jù)悉,本屆雪浪大會(huì)設(shè)置了近20場(chǎng)高質(zhì)量前沿分論壇,邀請(qǐng)到800余家制造業(yè)龍頭企業(yè) 代表及專家學(xué)者暢談新工業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐與成果,研究打造“工廠大腦”的路徑方法,吹響了中國制造業(yè)“新工業(yè)夢(mèng)”的集結(jié)號(hào)。